Интервью с СТО

00:02 - Введение и представление участников 00:31 - Обсуждение ценностей компании первая ценность: Мы приносим пользу людям 00:55 - Значение пользы для компании и клиентов 01:25 - Поддержание сайтов клиентов в высокой доступности 01:55 - Примеры веб-стека и результатов работы 02:23 - Отказ от бесполезной работы и проекты с этическим фоном 02:50 - Примеры клиентов от которых компания отказывается 03:13 - Примеры мошеннической деятельности и этические нормы 05:02 - Обсуждение качественного опыта и инструментария 05:32 - Типы клиентов: классические сетапы и DevOps-проекты 06:00 - Классические сетапы и ручная работа разработчиков 06:28 - DevOps-проекты и использование контейнеров 06:54 - Стандартный стек инструментов и конфигураций 07:21 - Операционные системы с которыми работает компания 08:20 - Внутренняя автоматизация и фреймворки для инженеров 08:48 - Инструменты для инженерной работы 10:07 - Обучение в компании и база знаний 10:35 - Простые процессы и онбординг в компании 11:29 - Процесс коммуникации в компании 13:21 - Коммуникация и минимизация встреч 16:14 - Сильный руководитель и компетенции Сергея 16:35 - Роль Сергея в проблемах и развитии компании 18:32 - Регулирование трудной нагрузки и техническое руководство 20:00 - Дежурство в компании и его структура 20:17 - Временные рамки и задачи дежурного 22:07 - Проблемы и эскалация во время дежурства 23:22 - Условия труда и согласование графиков 26:24 - Оплата труда и система грейдов 27:18 - Опцион команды и финансовые стимулы 29:43 - Ответственность за качество работы 30:40 - Подработки и их влияние на работу в компании 32:03 - Средний доход сотрудников 34:40 - Work-Life Balance и нагрузка сотрудников 37:16 - Отношение к перегрузкам и поддержка сотрудников 39:15 - Система стабильности и зрелости в компании 42:23 - Автономность команд и прозрачность процессов 46:17 - Текучка кадров и причины увольнений 51:27 - Действия в кризисных ситуациях 56:17 - Заключительные слова и призыв к действию,